Cronograma de vencimiento de precios de transferencia en Colombia

El vencimiento de la presentación de precios de de transferencia en Colombia es de acuerdo al último dígito del Número de identificación Tributario (NIT) de la empresa:

  • Declaración Informativa e Informe Local, deberán ser presentando en el mes de julio.
  • Informe Maestro e Informe País por País, se presentará en el mes de diciembre.

A continuación se detalla en un cuadro para su mayor entendimiento:

Declaración Informativa, (incluye Notificación País por País), Informe Local e Informe Maestro
Vencimiento en setiembre (fecha) 10 11 12 13 16 17 19 19 20 23
Último digito del NIT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
Informe País por País
Vencimiento en diciembre (una sola fecha) 13

Corrobora si su empresa está obligada a presentar el estudio de precios de transferencia en el siguiente artículo

Obligados a presentar

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Cra. 16 #93a-16, oficinas 203 y 204 - Edificio Pasandu - Bogotá
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Juan Pizarro
Socio de Chile
Con una destacada trayectoria en el ámbito tributario y financiero, se desempeña como presidente de la comisión tributaria en el Colegio de Contadores de Chile y como partner en TPC Group Chile. Posee un Magíster en Finanzas y Tributación de la Universidad de Chile y ha dirigido proyectos estratégicos como Director en Tax Capital Advanced. Además, comparte su experiencia académica como profesor de contabilidad financiera en la Universidad de Chile y participa activamente en la Comisión de Fiscalidad de la Asociación Interamericana de Contabilidad. Ha complementado su formación con un diplomado en Litigación y Fiscalización Tributaria en la Universidad Adolfo Ibáñez.
Verónica Correa
Socia de Chile

Contadora Pública y Auditora, Magíster en Administración de Empresas en Universidad de Chile.

Profesional de alta capacidad administrativo-financiero, con amplia experiencia en el área del control de gestión. Con logros reconocidos en la implementación de software administrativo y de gestión, en la puesta en marcha de procesos administrativos de mejoramiento continuo, como asimismo, la consecución de metas y objetivos requeridos por los propietarios y directorio. Excelentes habilidades de negociación, liderazgo y alta capacidad de trabajo en equipo.

A cargo además del área de recursos humanos, se implemento sistema que abarcaba todo el ciclo de vida del personal, pasando por el reclutamiento, configuración de perfiles de cargo, competencias y en definitiva descripción de funciones, para luego dar paso al proceso de evaluación de desempeño, con el consecuente seguimiento de mejoras sobre la base del plan estratégico de la empresa.
En el área comercial, implementación de sistema de control de gestión, organizando fuerza de venta de terreno y de mesón, segmentando clientes y orientando esfuerzos de acuerdo a la matriz de contribución de cliente versus líneas de productos.

En el área financiera, administración de flujos de caja de Holding y control en base a seguimiento de presupuestos e indicadores de gestión. Gestionar auditorias financieras externas, siendo el nexo entre auditores y el holding.